一(yī)個企(qǐ)業的優秀形象，優秀文化，不隻是一種口号，也是大(dà)家養成的(de)點點滴(dī)滴的好習(xí)慣。

        标龍(lóng)計量泵(bèng)在現場(chǎng)管理方面：每(měi)天我們都在安排值日(rì)檢查，從結果來看大(dà)家能夠保持和維護　現場文明生産的環境，為什麼今年我們一直堅持檢查各個車間(jiān)、部門的現場文(wén)明生産、清潔生産情況，是為了創造良(liáng)好(hǎo)的工作環境和設備保養程度，做好(hǎo)文明生産、安全生産的重要性。

        标龍就是通過優秀的(de)管理制度，幫助大家養成一個講文明講禮貌的好習慣，做一個有理(lǐ)想有信念(niàn)的優秀員工。

以前部(bù)分(fèn)員工老(lǎo)是提(tí)前就餐，食(shí)堂衛生也有(yǒu)待改善，生産效率不高，不能按時完成訂單，經常發生員工(gōng)大小便後不沖水現象，多(duō)餘的草紙(zhǐ)散落一地------做好這(zhè)些(xiē)也許舉手之勞(láo)的事情，小事情其(qí)實更是反映了一個人的文明素養。

面對種種不文明的現(xiàn)象，公司沒有直接處(chù)罰，而是讓每個小組、每個辦公室先自己(jǐ)去讨論，每人都發表一下自(zì)己的看法和感想，然後每個小組派出代表在員工大會上演講，并踴躍提(tí)出杜絕這些行為的(de)建議，目的是讓大家在自己的(de)心裡認識到自己壞習慣的不文明，讓大家自己去改掉這些不好(hǎo)的習慣。當然，意料(liào)中的也(yě)收獲了良(liáng)好地效果，這些不文明行為很快減(jiǎn)少，慢慢的消失在大家的視線中。

       一個企業的良好氛(fēn)圍，要(yào)靠現代化人(rén)性化的企業管理制度，也(yě)要考點點(diǎn)滴滴的積澱，久而久之彙成一種好(hǎo)習慣，一種信念，一種無形的精神和感覺。

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