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“标龍”人應向史玉柱學習

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1.90%的困難你現在想都沒有想到,你(nǐ)都不知道那是困難。
2。團隊核心成員(yuán)有人要提出辭職時(shí),不要挽留(liú),既然提出了,他遲早(zǎo)是要走的。
3。如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優(yōu)勢(shì),千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無(wú)疑!
4。做連鎖經營業務(wù),一定要做一套傻瓜版的(de)營銷手冊與管理(lǐ)手冊,隻有這樣,才能實現遠(yuǎn)距離的(de)管(guǎn)理。
5。做成功一(yī)個店之後離你大的成(chéng)功就不遠了,所(suǒ)以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是(shì)要放棄掉連鎖(suǒ)的這種,不要在将來如何做連(lián)鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實地做出第一家。
6。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一(yī)點點來,快不得;做(zuò)成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
7。初中水平跟博士後沒(méi)啥區别。隻要能幹就行(háng),我一直是這個觀點,不在乎學曆,隻要能幹能做出貢(gòng)獻就行。
8。作(zuò)為我們曾經失敗過,至少有過(guò)失敗經曆的人,應該經常從裡(lǐ)面學點東西。人(rén)在成功的(de)時候是學(xué)不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西(xī)自然(rán)是很虛的(de)東西。隻有失敗的時候,總結的(de)教訓才是深刻的,才是真的。
9.對過去成功的經驗再好好總結(jié)總結,尤(yóu)其(qí)是對失(shī)敗的教訓,下半夜夜深人靜的時候(hòu)你仔細想一想。反(fǎn)正睡覺也想,想一(yī)想實際(jì)上對你有很大收獲比你(nǐ)看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。
10。最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子裡(lǐ)面隻有一件事兒的時候(hòu),我把全國(guó)分公司經理招(zhāo)到荒山(shān)腳下北大門那個(gè)地(dì)方,招(zhāo)待所裡面,然後在那(nà)個地方閉門開批判會。大家批判(pàn)我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。
11。要改變消費者(zhě)固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能(néng)的。
12。現在的時代(dài),戰略正确之後細節決定因(yīn)素,有(yǒu)很多細節處理不(bú)好,你(nǐ)的戰略正确了也會失敗。
13。不要隻看(kàn)塔尖,二三(sān)線市場比一線的更大。
14。管(guǎn)理無(wú)情,人有情。
15。所謂(wèi)人才(cái),就是你交(jiāo)給他一(yī)件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。

 

 

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