1.90%的困難(nán)你現在想都沒(méi)有想到(dào)，你都不知道那是(shì)困難(nán)。
2。團(tuán)隊(duì)核心成員(yuán)有人要(yào)提(tí)出辭職時，不要挽留(liú)，既然(rán)提(tí)出(chū)了，他(tā)遲早是要走的(de)。
3。如果沒有價格(gé)上的(de)優勢與技術上的絕(jué)對優勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅(hóng)海市場，否(fǒu)則(zé)你(nǐ)會必輸無(wú)疑！
4。做連鎖(suǒ)經營業務(wù)，一定(dìng)要做一套傻(shǎ)瓜(guā)版的營銷手冊(cè)與管理手冊，隻(zhī)有這樣，才(cái)能實現(xiàn)遠(yuǎn)距離(lí)的管(guǎn)理。
5。做成功一個店之(zhī)後離你(nǐ)大的成(chéng)功就不遠了，所(suǒ)以你(nǐ)首先就是(shì)腳踏實地(dì)、集中精力地先(xiān)做出(chū)一家(jiā)，也是要放(fàng)棄掉(diào)連鎖(suǒ)的這種，不要在将來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實地做出第一家。
6。做全(quán)國性市(shì)場，一定(dìng)要先做一(yī)個試(shì)銷市(shì)場，要一點點來，快不得；做(zuò)成了(le)，真到(dào)做全(quán)國市場時(shí)，要(yào)快半步，慢不(bú)得！
7。初中水(shuǐ)平跟博士後沒(méi)啥區(qū)别。隻(zhī)要能(néng)幹就行，我(wǒ)一直是這個觀(guān)點，不(bú)在乎學曆(lì)，隻要(yào)能幹能做(zuò)出貢(gòng)獻就行。
8。作(zuò)為我們曾經失(shī)敗過，至少(shǎo)有過(guò)失敗經曆(lì)的人，應該(gāi)經常(cháng)從裡(lǐ)面學點東(dōng)西。人在成(chéng)功的時候(hòu)是學不到(dào)東(dōng)西(xī)的，人(rén)在順境的(de)時候，在成(chéng)功的時候(hòu)，沉不下心(xīn)來，總結的東西(xī)自然是(shì)很虛的(de)東西。隻有(yǒu)失敗(bài)的時(shí)候(hòu)，總(zǒng)結的(de)教訓才(cái)是(shì)深刻(kè)的，才(cái)是真的。
9.對(duì)過去成功的經(jīng)驗再(zài)好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對(duì)失敗(bài)的教(jiāo)訓，下(xià)半夜夜(yè)深人靜(jìng)的時(shí)候你(nǐ)仔細(xì)想一想(xiǎng)。反(fǎn)正睡覺也想(xiǎng)，想一想(xiǎng)實際上(shàng)對(duì)你有很(hěn)大收獲(huò)比你(nǐ)看書(shū)更有用。因(yīn)為有(yǒu)的書(shū)離你(nǐ)遠，那是看自己過去寫的東西(xī)。
10。最痛苦的時候，壓力(lì)最大的時候，腦子裡(lǐ)面隻有一件(jiàn)事兒的時候，我把(bǎ)全國分公司經理招(zhāo)到荒山腳下(xià)北(běi)大門那個地方(fāng)，招待所(suǒ)裡面，然後在(zài)那個地方(fāng)閉(bì)門開批判會。大家批(pī)判我，批(pī)判了三天(tiān)三夜(yè)，我覺得那個就(jiù)很有用(yòng)。
11。要(yào)改變消費者固(gù)有的(de)想法(fǎ)，比登太陽還難(nán)；但不(bú)是不(bú)可能的(de)。
12。現在的(de)時代，戰(zhàn)略正确(què)之(zhī)後細節決定因素，有很(hěn)多細(xì)節處(chù)理不好，你的戰略(luè)正(zhèng)确了也會失敗(bài)。
13。不要(yào)隻(zhī)看塔尖，二三(sān)線市(shì)場比(bǐ)一線的更大。
14。管(guǎn)理無(wú)情，人(rén)有情。
15。所謂(wèi)人才(cái)，就是你交(jiāo)給(gěi)他一件事情(qíng)，他做成了；你再交給他一件事(shì)情，他又做成了(le)。

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